Le Groupe Littoral accélère dans l’Ouest avec 2 millions d’euros investis et 30 emplois visés sur son site de palettes

Avec 2 millions d’euros investis au May-sur-Evre, dans le Maine-et-Loire, le Groupe Littoral franchit un cap dans son déploiement hors d’Occitanie. Sa nouvelle filiale GLP Loire doit devenir une base industrielle de proximité pour les flux de palettes du Grand Ouest.

Pour cette ETI régionale de la filiere bois-logistique, l’enjeu depasse l’ouverture d’un atelier. Le site permet d’entrer dans une zone dense en industrie, agroalimentaire et distribution, ou la disponibilite et la rotation des supports de manutention sont critiques.

Un site de 20 000 m2 pour changer d’echelle

GLP Loire s’est installee au May-sur-Evre, pres de Cholet, sur un site industriel de 20 000 m2. Le Groupe Littoral y a consacre 2 millions d’euros pour l’acquisition de l’ensemble immobilier et le lancement de l’activite.

La filiale, creee en juillet 2026, exploite un etablissement dedie a la fabrication d’emballages en bois et a la recuperation, la reparation et la revalorisation de palettes. Elle est controlee par le Groupe du Littoral, holding du groupe basee a Sete.

Le demarrage repose d’abord sur 10 000 m2 affectes a une activite de pooling pour IPP Pooling France. Dans ce modele, le prestataire de pooling reste proprietaire des palettes. Il organise leur mise a disposition, leur collecte, leur tri, leur entretien et leur remise en circulation.

Le site recevrait deja environ 20 semi-remorques par jour, soit 5 000 palettes quotidiennes. Cette cadence donne la mesure du changement de dimension : la performance ne depend pas seulement de la capacite de reparation, mais aussi de l’ordonnancement des quais, du tri et de la gestion des retours.

Selon le groupe, GLP Loire compte 15 salaries a l’ouverture. L’objectif est de porter cet effectif a 30 personnes a mesure que les autres activites seront installees.

Le pooling, un marche de services plutot que de produits

La nouvelle implantation illustre une evolution cle de la filiere palette. Le support de charge devient un service logistique pilote par la rotation, la disponibilite et la qualite, plutot qu’un simple achat d’emballage.

Dans un systeme de pooling, les industriels evitent d’immobiliser des capitaux dans un parc propre de palettes. Ils confient au loueur les operations de collecte, d’inspection et de reparation. Pour l’exploitant industriel, le volume, la regularite des flux et la qualite d’execution deviennent donc les principaux moteurs economiques.

IPP decrit ce fonctionnement comme une boucle fermee : les palettes sont recuperees, controlees puis remises en circulation. La proximite d’un centre de traitement constitue alors un avantage operationnel. Elle peut limiter les kilometres a vide, reduire les delais de retour et securiser l’approvisionnement des clients regionaux.

Pour une ETI industrielle, ce positionnement est interessant a double titre. Il apporte des volumes recurrents grace a un contrat de sous-traitance. En parallele, il permet de mutualiser les moyens humains, les quais et les surfaces de stockage pour developper ses propres offres de fabrication, de reemploi et de valorisation du bois.

Un second temps pour les activites propres du groupe

Le Groupe Littoral prevoit d’investir 500 000 euros en 2027 pour amenager les 10 000 m2 restants. Cette seconde phase doit accueillir des activites realisees pour son propre compte : fabrication de palettes et de caisses en bois, reemploi et valorisation de palettes.

Cette organisation se veut progressive. Le pooling fournit une charge initiale et une montee en competence locale. Les activites propres doivent ensuite diversifier les revenus du site et renforcer la maitrise du groupe sur la chaine de valeur, de l’approvisionnement en bois jusqu’a la seconde vie des emballages.

Le projet s’inscrit dans une ambition nationale. Le groupe, qui compte environ 110 collaborateurs, vise 12 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2026. Apres avoir constitue un maillage d’une dizaine de sites en Occitanie, il etudie d’autres relais de croissance hors de sa region historique, y compris par croissance externe dans la scierie, la fabrication et le reemploi.

Le groupe porte aussi un projet de 5,5 millions d’euros a Sete pour construire un second site de 11 000 m2. Celui-ci doit accueillir l’activite de pooling aujourd’hui logee au sein de Littoral Palettes.

Ce que revele l’implantation pour les ETI

L’operation montre comment une ETI peut transformer une expertise artisanale et industrielle en plateforme regionale de services. Le facteur decisif n’est pas seulement la taille du foncier. C’est la capacite a ancrer des flux recurrents autour d’un donneur d’ordres, puis a utiliser cette base pour deployer des metiers complementaires.

Pour les industriels du Grand Ouest, GLP Loire ajoute une capacite locale de traitement de palettes bois. Pour le Groupe Littoral, l’implantation reduit sa dependance a son bassin occitan et rapproche ses equipes des clients et des reseaux logistiques de l’Ouest.

La prochaine etape sera l’execution. Le groupe devra tenir la montee en charge des flux, recruter les competences de production et de logistique, puis convertir les surfaces disponibles en activites propres rentables. C’est a cette condition que le site du May-sur-Evre deviendra un veritable hub de croissance externe et organique.