SEB mise sur Loïc Moutault pour redresser sa rentabilité avec 200 millions d’euros d’économies d’ici 2027

Loïc Moutault a pris les fonctions de directeur général du Groupe SEB le 1er octobre 2026. Il succède à Stanislas de Gramont, dont le mandat s’est achevé le 30 septembre. Thierry de La Tour d’Artaise demeure président du conseil d’administration.

Un dirigeant issu des biens de consommation

Diplômé de Burgundy School of Business, Loïc Moutault compte plus de trente ans d’expérience dans les biens de consommation. Il a effectué l’essentiel de son parcours au sein du groupe Mars.

En 2014, il a été nommé président mondial de Royal Canin. Il y a accompagné pendant huit ans le développement international et la transformation de l’entreprise. En 2022, il est devenu président mondial de Mars Petcare, l’une des principales activités du groupe Mars.

Son arrivée à la direction générale de SEB intervient dans une organisation où les fonctions de président et de directeur général restent dissociées. Le conseil d’administration compte quatorze membres, dont six représentants du groupe familial fondateur.

Cette gouvernance maintient Thierry de La Tour d’Artaise à la présidence. Le dirigeant, qui avait transmis la direction générale à Stanislas de Gramont en 2022, conserve ainsi la présidence du conseil.

Un groupe mondial du petit équipement domestique

Le Groupe SEB conçoit et commercialise des produits de petit équipement domestique et des équipements professionnels, notamment pour le café. Son portefeuille comprend entre autres les marques Seb, Tefal, Moulinex, Calor, Rowenta, Krups, WMF et Supor.

En 2025, le groupe a réalisé 8,169 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Son résultat opérationnel d’activité s’est établi à 601 millions d’euros, contre 802 millions en 2024. Le résultat net part du groupe a atteint 245 millions d’euros.

La rentabilité a été affectée par plusieurs éléments conjoncturels. Le groupe a cité les droits de douane aux Etats-Unis, la volatilité des devises et un niveau d’activité élevé dans le segment professionnel en 2024, qui relevait la base de comparaison.

Le premier trimestre 2026 a toutefois marqué un redressement opérationnel. Les ventes ont atteint 1,885 milliard d’euros, en hausse organique de 2,7 %. Le résultat opérationnel d’activité a progressé de 42 %, à 72 millions d’euros.

Exécuter le plan Rebond

La feuille de route de Loïc Moutault s’inscrit dans le plan Rebond du Groupe SEB, lancé après le recul de rentabilité enregistré en 2025. Le programme vise à restaurer une croissance rentable par l’innovation, la transformation du marketing digital et la simplification des organisations.

Le groupe cible environ 200 millions d’euros d’économies annuelles récurrentes à horizon 2027. Les leviers annoncés portent sur les achats indirects, l’efficacité industrielle et les frais de structure.

Le plan prévoit que jusqu’à 2 100 postes soient concernés dans le monde. En Europe, 1 400 postes sont visés, dont potentiellement 500 en France sur la base du volontariat. SEB vise par ailleurs une réduction de 25 % à 30 % du nombre de références produits.

A moyen terme, le groupe confirme un objectif de croissance organique annuelle des ventes de 5 % et une marge opérationnelle de 10 %, avant de tendre vers 11 %. La mise en œuvre du plan et la réduction du levier financier constituent les priorités immédiates de la nouvelle direction générale.